班组长和领班的区别?

班组长和领班都是基层管理岗位，但职责范围不同。班组长直接管理一线员工，负责具体任务的分配和执行监督；领班则负责多个班组或一个部门的整体协调，关注工作进度和资源调配。

区别

班组长：班组长聚焦于小组内的日常操作，比如分配当天的生产任务、检查产品质量、解决现场小问题。团队规模一般在5-10人，需要熟悉具体工艺流程。遇到设备故障或人员缺勤时，班组长会立即协调处理，确保当班任务按时完成。

领班：领班的管理范围更广，可能负责3-5个班组或整个车间。工作重点是制定周计划、审核班组长的汇报、优化工作流程。比如调整班次安排、培训新组长、向上级汇报部门业绩。领班需要具备一定的数据分析能力，通过产量数据找出效率瓶颈。