主管和督导有什么区别呢?

主管负责团队的整体管理和目标达成，关注部门业绩和资源分配；督导则侧重具体工作的执行和细节把控，确保操作符合标准。

区别

主管：主管是团队的领导者，制定计划、分配任务，对部门结果负责。他们需要协调跨部门合作，处理人事问题，比如招聘培训，同时监控进度调整方向。主管具备决策权，管理5-20人团队，月度或季度汇报工作。

督导：督导是现场的监督者，直接跟进日常操作，检查员工是否按流程执行。他们发现问题及时纠正，比如生产线上调整工序，确保质量达标。督导更注重细节，管理1-10人小组，每日汇报异常情况。