项目经理的权力和权限有什么区别?

项目经理的权力和权限不同：权限是组织赋予的正式职责范围，权力则是个人影响力，能让团队自愿配合。权限写在文件里，权力靠能力和信任赢得。

区别

权限：公司明确规定的职责，比如分配任务、使用预算、签字审批。权限有文件支持，超出范围可能越权。比如预算10万元，只能批5万元以下，多了需上报。权限固定，不因个人变化。

权力：个人魅力和能力带来的影响力，比如经验丰富、沟通好，团队愿意听建议。权力没有文件限制，靠团队认可。比如新人项目经理靠专业能力让老员工配合，这就是权力。权力随个人表现增减。