时间:01-18人气:29作者:森峪暮歌
主管负责团队日常工作的直接管理,确保任务按时完成;经理则更关注部门整体规划与资源协调,推动战略目标实现。
区别
主管:侧重执行层面,分配具体任务,监督工作进度,解决一线问题。直接管理5-10人,每日处理员工反馈,调整工作细节。如生产线主管需确保每班次产量达标,协调设备维修。
经理:负责战略规划,制定部门目标,管理跨部门协作。控制年度预算,评估团队绩效,向上级汇报成果。如销售经理需制定季度销售计划,协调市场与生产部门,确保产品按时交付。
注意:本站部分文字内容、图片由网友投稿,如侵权请联系删除,联系邮箱:happy56812@qq.com