师傅与管理者的区别是什么?

师傅侧重传授技能和经验，注重手把手教学；管理者负责团队协调和目标达成，更关注整体效率。

区别

师傅：以个人专长为基础，通过示范和指导帮助学习者掌握具体技艺。教学过程强调实践，比如木匠师傅会带着徒弟一步步打磨木料，直到动作熟练。师傅的评价标准是徒弟的技术水平，一对一或小班教学为主，时间跨度较长，可能持续数年。

管理者：以组织目标为导向，分配任务并监督团队完成。工作内容包括制定计划、协调资源、解决冲突。比如餐厅经理需要安排服务员分工，确保顾客及时上菜。管理者的评价标准是团队业绩，面对多人，决策需快速高效，周期较短，按项目或季度推进。