主管和经理最大的区别是什么?

主管负责具体任务的分配和执行监督，直接管理团队成员的日常工作；经理则侧重团队整体目标的制定和资源协调，关注部门或项目的长期发展。

区别

主管：主要处理日常事务，比如安排工作进度、解决现场问题。人数管理规模较小，一般5-20人。工作内容更细致，需要跟进每个环节的落实，确保任务按时完成。例如，生产线主管需检查每道工序的质量。

经理：职责更宏观，负责制定团队方向和策略，比如季度计划或预算分配。管理人数较多，可能20人以上。需要协调跨部门资源，应对外部变化，比如市场调整或客户需求变化。例如，销售经理需分析数据并调整团队策略。