pm和项目经理的区别?

PM是产品经理的简称，主要负责产品规划、需求分析和功能设计，确保产品符合市场需要。项目经理则专注于项目的执行，包括时间安排、资源分配和风险控制，确保项目按时交付。两者职责不同，前者关注产品本身，后者关注项目过程。

区别

产品经理：产品经理的核心是“做什么”，需要研究市场趋势，收集用户反馈，制定产品路线图。他们协调设计、开发团队，确保产品功能满足用户需求。产品经理的工作贯穿产品整个生命周期，从概念到迭代优化，目标是打造有竞争力的产品。

项目经理：项目经理的核心是“怎么做”，负责制定项目计划，分配任务，监督进度，控制预算。他们解决执行中的问题，确保团队高效协作，项目按时按质完成。项目经理更关注短期目标，如里程碑达成和交付成果，保障项目顺利推进。