项目管理与日常运营管理的区别?

项目管理是针对特定目标的临时性工作，比如开发新产品或举办活动，注重时间、成本和质量的控制。日常运营管理则是持续性的常规工作，比如日常生产或客户服务，强调效率和稳定性。

区别

项目管理：时间有限，通常几个月到几年，目标完成后团队解散。资源动态调配，风险较高，需要灵活应对变化。比如建造一座大楼，从设计到竣工有明确阶段，完成后交付使用。

日常运营管理：长期稳定运行，每天重复相同流程。资源固定，风险较低，注重标准化和效率。比如超市每天进货、收银、补货，确保日常营业顺畅。