管理岗位与工勤岗位的区别?

管理岗位负责制定计划、协调资源、监督团队完成目标，工勤岗位则负责具体执行和操作，确保日常工作顺利运行。

区别

管理岗位：主要职责是决策和规划，需要制定工作流程、分配任务、评估绩效。管理岗位人员需具备较强的沟通能力和全局思维，工作内容偏向脑力劳动，如部门经理需要统筹项目进度，协调各部门合作，确保按时交付成果。这类岗位的晋升路径通常是从基层管理到高层管理，薪资与绩效挂钩，责任较大。

工勤岗位：主要负责具体事务的执行，如设备维护、后勤保障、基础操作等。工勤岗位人员需掌握专业技能，动手能力强，工作内容偏向体力或技术操作，如维修工需要定期检查设备故障，及时修复保证生产正常。这类岗位的晋升路径多为技术等级提升，薪资与工龄或技能水平相关，任务明确且重复性较高。