建设工程监理与项目管理服务区别?

建设工程监理与项目管理服务的核心区别在于职责范围和目标不同。监理主要监督工程质量、安全和进度，确保施工符合规范；项目管理则全面负责项目从策划到交付的全过程，包括资源调配、风险控制和成本优化。监理侧重于合规性监督，项目管理更注重整体目标的实现。

区别

建设工程监理：监理单位受业主委托，代表业主监督施工方，检查施工质量是否符合设计图纸和标准，监督施工安全，审核施工进度，处理现场问题。监理不直接参与施工决策，而是通过专业意见确保工程合规。监理工作贯穿施工阶段，重点在监督和检查，保障工程质量和安全。

项目管理服务：项目管理方负责项目全生命周期管理，包括前期策划、设计优化、招标采购、施工组织、成本控制、风险管理和竣工验收。项目管理方需协调各方资源，制定详细计划，确保项目按时、按预算、按质量完成。项目管理更主动，直接参与决策，推动项目目标实现，涵盖范围更广。