时间:01-18人气:22作者:爷不稀罕
公司薪资待遇发放应透明及时,让员工清楚收入构成。建议发放日固定,避免拖延,同时提供电子工资条方便查询。薪资调整可结合个人表现与公司效益,定期评估,确保公平性。
区别
固定薪资制:员工每月收入稳定,不受业绩波动影响,适合基础岗位。优点是安全感强,缺点是激励性不足,员工可能缺乏提升动力。适合追求稳定的工作环境。
绩效薪资制:收入与个人或团队业绩挂钩,多劳多得。优点是激发工作积极性,缺点是收入不稳定,业绩差时可能影响生活。适合销售或项目制岗位。
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