时间:01-19人气:15作者:歸海念安
TL和PM都是团队管理角色,但职责不同。TL更关注技术团队的具体执行,确保任务按时完成;PM则负责项目整体规划,协调资源推动目标达成。
区别
TL(技术主管):直接管理开发团队,分配具体任务,解决技术难题,监督代码质量和进度。需要精通技术细节,每天跟进项目执行,确保团队高效工作。人数通常在5到10人,专注短期目标。
PM(项目经理):负责项目全周期管理,制定计划、预算和时间表,协调跨部门合作。关注项目整体风险,确保资源合理分配,向高层汇报进展。管理范围更广,涉及多个团队,注重长期目标实现。
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