时间:01-18人气:17作者:午后红茶
公司发展需要关注核心业务和员工成长。保持产品竞争力,同时优化内部流程,提升效率。
区别
短期建议:快速解决眼前问题,比如优化生产环节减少浪费,或者调整销售策略增加订单量。这些措施见效快,能立即改善公司状况。建议设定3个月内的具体目标,比如降低10%成本或提升20%销售额。
长期规划:着眼未来5-10年,布局新市场或研发新技术。比如投资自动化设备提高产能,或者开拓海外市场增加收入来源。需要培养团队创新能力,建立完善的人才梯队,确保公司持续发展。
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