pm和产品经理的区别?

PM是项目管理者的简称，主要负责项目进度、资源和团队协调，确保项目按时交付。产品经理则聚焦于产品规划、需求分析和市场策略，决定产品做什么和为什么做。两者职责不同，但需要紧密合作。

区别

项目管理（PM）：PM关注执行过程，制定时间表、分配任务、控制预算，解决项目中的实际问题。PM更像“施工队长”，确保团队按计划推进工作，不偏离轨道。日常工作包括跟踪进度、处理突发状况，让项目顺利落地。

产品经理：产品经理负责产品的“灵魂”，研究用户需求、分析市场趋势、设计产品功能。产品经理更像“产品设计师”，思考产品如何满足用户、如何盈利。日常工作包括收集反馈、规划版本迭代，让产品有竞争力。