工程项目负责人跟项目经理区别?

工程项目负责人和项目经理都是项目管理的核心角色，但职责不同。负责人侧重战略决策和资源调配，确保项目符合企业整体目标；项目经理则聚焦执行细节，协调团队按时按质完成具体任务。前者把握方向，后者落地实施。

区别

工程项目负责人：负责项目从立项到验收的全局把控。制定项目战略，审批重大方案，分配预算和人力，对项目最终结果和企业战略目标负责。需要具备行业洞察力和决策能力，处理跨部门协调问题，确保项目符合公司长远规划。工作重点在宏观层面，不介入日常管理。

项目经理：负责项目执行的具体管理。制定详细计划，跟踪进度，控制成本和质量，解决现场问题，管理团队成员。需要具备组织协调能力和执行力，确保项目按计划推进。工作重点在微观层面，关注每日任务完成情况，向负责人汇报进展。