项目管理ev和pv的区别?

EV（挣值）和PV（计划价值）是项目管理中的两个关键指标。EV表示已完成工作的实际价值，PV表示计划完成工作的预算价值。通过比较两者，可以判断项目进度是否按计划进行。

区别

EV（挣值）：衡量项目实际完成的工作量对应的预算金额。比如项目预算10万元，完成了60%的工作，EV就是6万元。这个数值反映的是已经完成的工作带来的价值，帮助管理者了解实际进度和成本效益。

PV（计划价值）：衡量在特定时间点计划完成的工作量对应的预算金额。比如项目计划3个月内完成，每月预算3万元，到第2个月末，PV就是6万元。这个数值代表原计划应该达到的进度基准，用于对比实际进展。