生产部和管理部有什么区别?

生产部负责实际制造产品，管理部负责协调资源与制定计划。

区别

生产部：主要任务是执行具体的生产流程，包括原材料加工、设备操作和质量检测。生产部人员每天处理大量实物，确保产品按时完成。车间里有10条生产线，每条线需要5名工人协作。生产部关注效率与产量，目标是每天生产500件合格产品。

管理部：核心工作是制定策略和分配任务，不直接参与生产。管理部人员负责制定年度计划、审核预算和监督各部门执行。办公室里有8名管理人员，每人分管不同领域。管理部注重整体协调，确保公司资源合理分配，避免浪费。