监理和项目经理的区别?

监理是监督工程质量、进度和安全的第三方，确保项目符合规范；项目经理则负责整体项目的规划、执行和交付，协调资源达成目标。

区别

监理：主要站在业主立场，检查施工过程是否符合设计要求和标准。比如核对材料质量、监督施工工序，发现问题及时要求整改。监理不直接参与项目决策，更像"裁判员"，确保项目不出问题。日常工作包括现场巡查、记录问题、出具整改通知单，重点在监督合规性。

项目经理：全面负责项目的成败，从制定计划到团队管理都要亲力亲为。需要协调设计方、施工方、供应商等多方资源，控制预算和时间节点。项目经理更像"指挥官"，推动项目按计划推进，解决突发问题，确保最终交付成果满足客户需求。