物业项目主管与项目经理的区别?

物业项目主管主要负责日常运营和团队管理，确保物业设施正常运行；项目经理则聚焦于项目全周期规划、资源协调和目标达成。

区别

物业项目主管：侧重现场执行和细节把控，比如监督保洁、安保、维修等基础服务，直接对接业主需求，处理日常投诉，保证物业服务质量稳定。工作内容更具体，需要较强的沟通能力和应变能力，管理范围通常限于单个项目或区域。

项目经理：负责从项目启动到交付的全过程管理，包括制定计划、分配资源、控制进度和成本，确保项目按时按质完成。工作更具全局性，需要协调多方资源，应对复杂问题，管理范围可能涉及多个项目或跨部门协作，更注重战略目标和成果输出。