工程总监和项目总监的区别?

工程总监负责整体技术方向和工程质量把控，项目总监则专注于项目进度、资源和目标达成。前者偏重技术决策，后者侧重管理执行。

区别

工程总监：主要负责技术层面的决策和监督，确保设计方案合理、施工质量达标。需要解决技术难题，把控工程标准和规范，协调技术团队，管理工程预算和技术风险。工作内容涉及图纸审核、技术交底、工程验收等，对专业能力要求极高。

项目总监：侧重项目全周期管理，包括进度计划、资源调配、团队协调和成本控制。需要确保项目按时交付，满足客户需求，处理突发问题，协调各方合作。工作内容包括制定项目计划、跟踪执行情况、管理客户关系、控制项目风险，强调综合管理能力和沟通协调技巧。