直属项目部和项目的区别?

直属项目部是公司内部直接管理项目的部门，负责项目的规划、执行和监督，拥有固定团队和资源。项目则是为实现特定目标而设立的临时性任务，由多个部门或人员协作完成，时间有限，目标明确。

区别

直属项目部：作为公司常设机构，负责多个项目的统筹管理，拥有稳定的人员编制和预算，长期存在且职能固定。它注重流程规范和资源调配，确保项目按计划推进，同时承担风险控制和成果验收的责任。

项目：为达成特定目标而组建的临时团队，任务完成后即解散，周期短至几个月长至数年。项目聚焦具体成果，如产品开发或活动举办，依赖跨部门协作，资源灵活调配，强调目标达成和效率。