工地的项目经理和包工头哪个厉害?

工地的项目经理和包工头各有厉害之处，职责不同。项目经理负责整体规划、协调资源和把控进度，确保工程按时按质完成；包工头则专注于具体施工，管理工人和材料，解决现场问题。两者缺一不可，谁更厉害取决于工程需求。

对比

项目经理：需要统筹全局，制定施工计划，协调设计、施工、监理等多方，处理预算和工期问题。他们具备较强的管理能力和专业知识，确保工程符合规范。一个大型项目可能有5个以上分包队伍，项目经理要协调各方，避免延误。

包工头：直接带队干活，熟悉施工细节，能快速解决现场问题。他们擅长管理工人，调配材料，保证施工效率。比如一个工地有20名工人，包工头要安排分工，确保每人高效工作，同时处理突发状况如材料短缺或天气影响。