项目副经理跟总工哪个厉害?

项目副经理和总工都很厉害，但职责不同。副经理更偏向管理，负责协调团队、把控进度；总工则专注技术，解决难题、把控质量。谁更厉害取决于项目需求：管理复杂时副经理关键，技术难题多时总工更重要。两者缺一不可，配合好项目才能顺利推进。

对比

项目副经理：主要管项目日常运作，安排任务、协调资源、处理突发状况。比如工地出现人员冲突，副经理要快速调解；甲方要求加急，副经理得调整计划。副经理需要很强的沟通能力和应变能力，确保项目按时完成。数字上，一个大型项目可能有3-5名副经理，分别负责不同板块。

总工：核心是技术把关，审核图纸、优化方案、攻克技术难关。比如桥梁施工中遇到地质复杂问题，总工要设计新方案；设备安装出现误差，总工得指导调整。总工需要深厚的专业知识和经验，一个项目通常只有1名总工，但手下会有多个技术专员协助。