采购和项目经理哪个好?

采购经理和项目经理各有优势，选择取决于个人兴趣和能力。采购经理负责成本控制和供应链管理，适合擅长谈判和数据分析的人；项目经理则专注于团队协作和进度把控，适合擅长统筹和解决问题的人。两者职业发展路径不同，薪资水平接近，但工作压力和挑战各有侧重。

对比

采购经理：日常工作围绕供应商谈判、合同管理和成本优化。需要频繁与供应商沟通，确保物料按时交付且价格合理。工作中涉及大量数据对比和合同条款审核，需要细心和谈判技巧。职业发展可向供应链总监或采购总监迈进，薪资随经验增长，但晋升路径相对稳定。

项目经理：核心职责是协调团队资源，确保项目按时按质完成。需要制定计划、分配任务、解决突发问题，沟通协调能力要求高。工作节奏快，经常需要加班应对项目节点。职业发展可向项目总监或运营总监转型，薪资涨幅较快，但压力较大，需承担项目成败责任。