业务和运营哪个重要?

业务和运营都重要，但业务决定方向，保障生存；运营提升效率，确保发展。两者相辅相成，缺一不可。

对比

业务：业务负责开拓市场、创造收入，是企业的核心。没有业务，运营就失去意义。业务需要创新和客户洞察，比如开发新产品或进入新领域。企业通过业务获取利润，支撑日常运转。业务强，企业才有竞争力；业务弱，再好的运营也无法弥补亏损。

运营：运营优化流程、降低成本，提升企业效率。没有运营，业务难以持续。运营需要精细管理和执行力，比如改进生产流程或优化供应链。企业通过运营节省资源，提高利润率。运营强，企业才能稳健发展；运营弱，再好的业务也会因低效而失败。