酒店整体盈利还是亏损?

酒店盈利或亏损取决于收入与成本的平衡。高入住率、合理定价和控制运营成本是盈利关键，反之则可能亏损。

对比

盈利酒店：这类酒店平均每天接待150位客人，房价稳定在600元，餐饮和会议收入占3成。通过节能措施，每月水电费节省2万元，员工效率提升，人力成本降低15%。全年净利润可达500万元，股东回报率超过8%。

亏损酒店：入住率不足4成，房价打折后仅300元，空置房间每月损失10万元。食材浪费严重，餐饮成本居高不下。设备老旧维修费每月支出5万元，员工流动大导致培训成本增加。全年亏损约200万元，现金流紧张。