财务决策考虑会计利润还是现金流量?

财务决策应优先考虑现金流量而非会计利润。现金流量反映企业真实的资金流动，能直接显示偿债能力和运营健康度。会计利润包含非现金项目如折旧，可能掩盖资金紧张问题。现金不足会导致企业无法支付供应商或工资，即使账面盈利。

对比

会计利润：会计利润基于权责发生制，收入和费用在交易发生时确认。例如，销售100万元产品，即使客户未付款，也算作收入。这可能导致企业账面盈利，但实际现金未到账，无法用于日常开支或投资。长期依赖会计利润可能误导决策，忽视资金链风险。

现金流量：现金流量以收付实现制为基础，只记录实际收付的资金。比如收到客户货款才确认收入，支付供应商才记录支出。这能清晰反映企业可支配资金，帮助管理者及时调整策略。现金充足的企业更有应对突发支出的能力，降低经营风险。