生产经理和总工哪个能生项目经理?

生产经理和总工都有潜力成为项目经理，但侧重点不同。生产经理更擅长资源调配和现场管理，总工则精通技术方案和风险控制。两者都需要补充对方领域的知识，才能全面胜任项目经理的工作。

对比

生产经理：负责生产计划的执行和团队管理，熟悉生产流程和成本控制。他擅长协调各部门资源，确保生产任务按时完成。例如，他能快速解决生产线突发问题，优化生产效率。但在项目初期，他对技术方案的把控能力可能不足，需要总工的支持。

总工：专注于技术研发和方案设计，掌握项目核心技术。他能制定详细的技术路线，解决复杂技术难题。比如，在新产品开发中，他能确保技术可行性，避免后期返工。但他对资源调配和团队管理的经验较少，需要向生产经理学习如何推动项目落地。