区域经理和项目经理哪个大?

区域经理和项目经理哪个大，取决于公司架构和具体职责。区域经理负责整个区域的业务管理，权力范围较广；项目经理专注于单个项目的执行，权力相对集中。两者级别可能相同，也可能不同，需结合公司实际情况判断。

对比

区域经理：管理一个地区的整体业务，包括销售、团队和资源分配。手下可能有多个项目经理，需要协调各部门工作。决策涉及区域战略，直接向高层汇报。薪资和影响力通常较大，但压力也来自整个区域的业绩指标。

项目经理：负责具体项目的全程推进，从计划到交付。团队规模较小，专注于任务执行和问题解决。权力集中在项目范围内，需向区域经理或其他上级汇报。薪资和职权可能略低，但项目成功后晋升机会较多。