时间:01-20人气:17作者:陌潇尘
生产主管和品质主管的权力大小取决于企业具体需求。生产主管负责产量和效率,直接影响企业收入;品质主管把控产品质量,关系企业声誉。在生产型企业中,生产主管权力更大;在高端制造或食品医药行业,品质主管权力更重。两者权力对等,相互制约。
对比
生产主管:生产主管直接管理生产线,掌握人员调度、设备分配和进度安排。他决定每天生产多少产品,加班时间,以及如何提高产量。生产主管的绩效主要看产量达标率和生产效率,手下员工多,责任重。遇到紧急订单时,他有权力调动所有资源优先完成生产任务。
品质主管:品质主管负责制定检验标准,把控原材料、半成品和成品质量。他有权要求返工或报废不合格产品,甚至叫停整条生产线。品质主管的绩效看产品合格率和客户投诉率,工作细致但风险高。一旦出现质量问题,他必须快速追查原因,避免更大损失。
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