时间:01-19人气:15作者:枪炮与玫瑰
销售经理和部门经理级别相近,具体大小取决于公司架构。销售经理专注团队业绩和客户资源,部门经理负责整体部门协调。两者平级时,销售经理可能因业绩压力更大而显得更重要;若部门经理直接向高管汇报,则级别更高。
对比
销售经理:主要带领销售团队,目标明确,直接与业绩挂钩。日常工作包括制定销售策略、培训销售员、维护大客户。薪资结构底薪加提成,收入波动大,压力集中在数字上。团队规模通常10人左右,需频繁出差见客户。
部门经理:管理整个部门,涵盖人事、财务、行政等事务。工作更杂,需协调各部门合作,确保团队高效运转。薪资固定为主,年终奖看整体部门表现。团队规模20人以上,日常工作处理文件、开会、解决问题,出差较少。
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