物业去新项目好?还是老项目好?

物业去新项目还是老项目各有优势。新项目设备新、环境好，管理规范，但需要从零建立团队和流程。老项目客户稳定，问题已暴露，管理成熟，但设施老化，可能面临较多维修需求。选择取决于个人职业规划和项目具体情况。

对比

新项目：新项目通常采用智能化设备，管理流程清晰，工作环境整洁。团队组建初期，可以参与制定规章制度，发挥个人管理才能。客户投诉较少，服务标准容易统一。但前期需要投入大量时间培训员工，建立信任关系，工作压力较大。项目交付后1-3年属于磨合期，需要持续优化服务细节。

老项目：老项目客户群体稳定，日常服务需求明确。物业团队配合默契，处理突发问题经验丰富。设施使用多年，维修频率较高，但维修流程成熟。员工对社区情况熟悉，服务细节到位。但设备老化可能增加维护成本，部分客户对服务要求较高，需要平衡多方需求。项目运营5年以上，客户关系网络完善，续约率较高。