程序员转产品还是项目经理?

程序员转产品经理需要更强的沟通和用户思维，转项目经理则需要更注重团队协调和进度把控。选择取决于个人兴趣：喜欢用户需求分析选产品，喜欢项目执行选管理。

对比

产品经理：产品经理聚焦用户需求，设计产品功能，协调研发团队，确保产品上线。需要市场敏感度，懂用户痛点，能平衡商业目标与技术实现。日常工作包括需求调研、原型设计、版本规划，沟通对象多，跨部门协作频繁。

项目经理：项目经理负责项目全流程，制定计划、分配任务、控制进度、管理风险。关注时间、成本、质量三要素，解决执行中的问题。日常工作包括任务拆解、进度跟踪、资源协调，确保项目按时交付，技术细节较少，更注重团队协作和流程管理。