督导和经理哪个大?

督导的职位比经理小，经理负责整个部门或团队的管理，督导则主要负责具体工作的监督和执行。

对比

经理：经理负责制定部门目标和计划，管理团队成员，确保任务按时完成。他们需要协调资源，处理部门间的合作，对部门的业绩负总责。经理通常有决策权，可以调整工作流程，解决部门内部的问题。一个经理可能管理10到20名员工，需要具备较强的领导力和战略眼光。

督导：督导主要负责监督日常工作的执行情况，确保员工按照标准操作。他们直接管理一线员工，检查工作质量，及时纠正错误。督导的工作更具体，比如检查生产线的进度，监督销售团队的客户服务。一个督导一般管理5到10名员工，更注重细节和执行效率。