填加还是增加人员?

根据工作量和现有团队情况决定。如果任务繁重且现有人员难以按时完成，适合增加人员；若只是临时性小任务，可通过加班或优化流程解决，避免频繁增人导致成本上升或团队磨合问题。

对比

填加人员：指在现有团队基础上补充新成员，适合长期项目或业务扩张。优点是能快速提升整体产能，比如原有5人团队每月完成10个项目，填加2人后可提升至15个。缺点是新成员需要时间熟悉流程，初期效率可能下降，且管理成本增加。

增加人员：更侧重临时性补充，比如短期项目高峰期雇佣兼职或外包。优点是灵活性强，不占用长期编制，比如6个月旺季增加3人，完成后即可结束合作。缺点是人员稳定性差，技能可能参差不齐，影响工作连贯性。