监理和项目经理哪个责任大?

监理和项目经理责任都大，但领域不同。监理侧重监督工程质量和安全，确保符合规范；项目经理负责项目整体进度、成本和团队协调，保证按时交付。两者缺一不可，责任大小取决于具体项目需求。

对比

监理：监理每天在工地检查施工质量，比如混凝土强度、钢筋间距是否达标。他们发现问题时有权叫停施工，避免返工或事故。监理需要签字确认每个工序合格，责任直接关系到工程安全和使用寿命。一个大型项目可能有10多个关键节点需要监理把关，任何一个环节出错都可能造成重大损失。

项目经理：项目经理要管理整个项目周期，从计划到交付。他们需要协调20多个工种，确保材料、人员、资金到位。项目经理要应对突发状况，比如暴雨延误工期，得调整计划赶进度。项目超支或延期，项目经理要承担责任。一个千万级的项目，项目经理每天要处理几十个问题，压力直接与项目成败挂钩。