门店主管大还是店长大?

门店主管和店长都是门店的管理者，但店长的职位更高，负责整个门店的全面运营，包括销售目标、人员管理和财务等。门店主管则通常协助店长，负责具体部门或区域的日常事务，比如排班、商品陈列等。简单说，店长是门店的“总负责人”，门店主管是“部门负责人”。

对比

门店主管：门店主管主要负责执行店长的指令，管理小组的日常工作，比如安排员工排班、监督商品陈列、处理顾客投诉等。他们的工作更偏向具体事务，直接管理一线员工，确保门店的日常运营顺畅。门店主管通常需要向店长汇报工作，权力范围较小，主要关注细节和执行。

店长：店长是门店的最高管理者，负责整个门店的运营策略、销售目标达成、人员招聘与培训、财务管理等。店长需要制定门店的长期计划，协调各部门工作，对门店的业绩负总责。他们的权力更大，决策范围更广，需要处理更复杂的问题，比如与上级公司沟通、应对市场变化等。