领导视察还是考察?

领导视察和考察都是上级了解下级工作的方式，但目的不同。视察侧重检查现状，强调现场指导和问题发现；考察则侧重全面评估，注重长期表现和潜力分析。前者更关注即时反馈，后者更注重系统调研。

对比

领导视察：领导直接到现场查看工作进展，比如走进车间、办公室或项目点，重点看当前运行情况。领导会当场指出问题，要求立即整改，时间短、节奏快，像突击检查一样。视察后通常会形成简短反馈，要求3天内提交整改方案。这种形式适合快速发现表面问题，推动即时改进。

领导考察：领导通过多种方式综合评估单位或个人，包括查阅资料、座谈交流、实地走访等。考察过程持续数天或数周，重点分析历史数据和长期表现，形成详细报告。考察结果用于晋升、评优或政策调整，影响周期长。这种形式适合全面了解真实情况，为重大决策提供依据。