领导用教导还是指导好?

领导用指导比教导更好，指导更注重实际操作和员工自主性，能快速提升团队执行力。

对比

教导：领导通过详细讲解步骤和要求，帮助员工掌握技能。这种方式适合新人，能减少犯错，但员工依赖性强，自主解决问题的能力较弱。例如，教导会告诉员工“先做A，再做B”，员工按部就班，遇到变化时容易不知所措。

指导：领导提供方向和资源，让员工自己摸索方法。这种方式培养员工的独立性和创新力，团队适应力更强。比如，指导会说“目标是完成这件事，你们自己想办法”，员工主动思考，经验积累更快，长期看效率更高。