物控和仓库主管哪个级别高?

物控主管和仓库主管的级别取决于公司架构，但在多数制造型企业中，物控主管级别略高。物控主管负责物料计划、采购协调和生产衔接，直接影响生产效率和成本控制，属于生产链条的核心环节；仓库主管侧重库存管理、出入库操作和仓储安全，更多是执行层面。两者平级情况也存在，尤其在小公司或物流型企业中。

对比

物控主管：物控主管需要对接采购、生产、销售多个部门，制定物料需求计划，确保生产线不断料不积压。工作涉及数据分析、供应商沟通和生产排程，需具备较强的统筹能力和成本意识。这个岗位直接影响企业产能和资金周转，决策层级相对较高。

仓库主管：仓库主管负责仓库日常运营，包括货物收发、库存盘点、人员调度和安全管理。工作重点在于执行和效率，确保物料存放有序、出入库准确。岗位更偏向操作管理，较少涉及跨部门协调，层级通常低于物控主管，但在电商或零售企业中可能因业务重要性提升。