时间:01-17人气:13作者:惜颜凝眸
部门经理和办公室主任的权力大小取决于具体公司架构。部门经理负责业务板块,直接管理团队业绩;办公室主任负责行政事务,协调各部门运作。两者平级,但部门经理在业务决策上话语权更重,办公室主任在资源调配上影响力更强。
对比
部门经理:管理特定业务领域,带领团队完成销售、生产等目标。招聘下属、制定计划、分配任务,直接对公司业绩负责。薪资与部门效益挂钩,年终奖金可达3-6个月工资。晋升通道多为总监或副总,需具备行业资源和战略眼光。
办公室主任:统筹行政、后勤、会议安排,确保公司日常运转。管理办公用品采购、车辆调度、文件审批,协调跨部门合作。薪资固定,福利稳定,年终奖约2-4个月工资。晋升方向为行政总监或总经办负责人,需擅长流程优化和人际沟通。
注意:本站部分文字内容、图片由网友投稿,如侵权请联系删除,联系邮箱:happy56812@qq.com