领班和组长哪个大?

领班和组长的大小关系取决于具体企业架构，但普遍来说领班级别更高。

对比

领班：负责管理多个班组，协调组长工作，制定生产计划，处理部门事务。直接对接中层管理，权限覆盖整个生产区域，通常管理10人以上团队，需要具备统筹全局的能力。

组长：负责具体班组日常事务，分配任务，监督员工操作，直接向领班汇报。管理范围较小，一般5-10人，侧重执行细节，如生产进度、质量检查等。