项目经理大还是总工大?

项目经理和总工在企业中的地位相当，具体权力大小取决于公司架构和项目类型。项目经理侧重整体协调和资源管理，总工负责技术决策和方案制定。两者合作时，项目经理更偏向执行，总工更偏向专业指导。

对比

项目经理：项目经理负责项目的全流程管理，包括进度、预算、团队协调和客户沟通。他们需要确保项目按时交付，控制成本，解决突发问题。项目经理的工作更偏向综合管理，需要较强的沟通和组织能力。在项目执行中，他们拥有决策权，可以调配人力和物资资源。项目经理的绩效直接与项目成果挂钩，比如按时完成率和客户满意度。

总工：总工是技术领域的最高负责人，主导项目的技术方案设计和关键技术攻关。他们需要审核设计图纸，解决复杂技术难题，确保项目符合技术标准和安全规范。总工的工作更偏向专业判断，比如结构设计、材料选择和工艺优化。在技术争议中，总工的意见具有权威性，可以否决不合理的方案。总工的影响力体现在技术团队的凝聚力和技术创新上。