项目经理和销售经理哪个大?

项目经理和销售经理没有绝对的大小之分，取决于公司规模和行业。在技术型公司，项目经理权力更大；在销售驱动型公司，销售经理地位更高。两者职责不同，项目经理负责项目执行，销售经理负责业绩达成，谁更重要看公司需求。

对比

项目经理：主要协调资源、把控进度、解决技术问题。权力来自项目本身的重要性，比如负责公司核心系统升级的项目经理，能调动多个部门配合。薪资固定，奖金与项目完成度挂钩，晋升方向是项目总监或运营总监。适合做事细致、擅长沟通的人。

销售经理：核心任务是带领团队完成销售指标，直接创造收入。权力体现在业绩压力下能申请更多资源和提成。比如年销售额过亿的销售经理，收入可能超过项目经理，但业绩不达标时容易被淘汰。晋升路径更灵活，可转向销售总监或区域负责人，适合抗压能力强、擅长谈判的人。