项目经理在pmo还是哪个部门?

项目经理可以在PMO（项目管理办公室）或具体业务部门工作，取决于公司架构和项目性质。PMO中的项目经理更偏向标准化管理，支持多部门项目；业务部门的项目经理则专注领域内项目，直接对接业务目标。

对比

PMO中的项目经理：负责制定公司级项目管理规范，监控项目进度，协调跨部门资源。这类项目经理需要掌握通用管理工具，处理多个项目风险，确保符合公司战略目标。工作内容偏重流程优化和数据统计，例如每月汇总项目报告，分析延期原因。

业务部门的项目经理：深耕特定领域，如IT或市场，直接参与项目执行。这类项目经理需熟悉行业知识，管理团队日常任务，解决技术难题。工作更贴近一线，比如协调开发人员测试产品功能，与客户确认需求细节。