部门经理和项目经理哪个大?

部门经理和项目经理的大小取决于公司架构和具体职责。部门经理负责整个部门的日常运营和战略方向，权力范围更广；项目经理专注于特定项目的执行，权力范围相对有限。在层级上，部门经理往往高于项目经理，但具体职级因公司而异。

对比

部门经理：管理整个部门的长期目标和人员配置，负责制定部门政策、预算分配和绩效考核，直接向高层汇报。权力覆盖部门所有事务，决策影响范围大，通常拥有多个下属团队。职级上属于中层或高层管理者，稳定性较高。

项目经理：专注于单个项目的全周期管理，包括计划、执行、监控和收尾，协调资源确保项目按时完成。权力仅限于项目范围内，临时性较强，项目结束后可能解散团队。职级一般低于部门经理，属于项目型管理者，流动性较大。