关心下属还是关怀下属?

关心下属更多是关注工作表现和任务完成情况，而关怀下属则侧重于个人生活和情感需求。前者注重效率，后者注重情感连接。

对比

关心下属：管理者会定期检查工作进度，确保项目按时完成。遇到问题时，会直接指出错误并要求改进。下属加班时，管理者会提醒注意休息，但重点还是放在任务上。这种关系比较正式，目标是提高团队整体效率。

关怀下属：管理者会主动了解下属的家庭状况和情绪变化。下属遇到困难时，会提供实际帮助，比如调整工作时间或推荐心理咨询。团队活动时会考虑每个人的兴趣，让每个人都感到被重视。这种关系更温暖，能提升员工的归属感和忠诚度。