项目主管大还是部门经理大?

项目主管和部门经理的级别高低取决于公司架构。部门经理负责整个部门的战略和资源，职位更高；项目主管只管理单个项目，执行层面居多。但在扁平化公司里，项目主管可能直接向高层汇报，实际权力更大。

对比

部门经理：管理整个部门的运作，包括人员招聘、预算分配、长期目标制定。手下有多个团队或项目主管，需要协调跨部门资源。职位在公司层级中属于中层以上，决策影响范围广，责任也更大。薪资和晋升空间通常高于项目主管。

项目主管：专注单个项目的执行，从启动到交付全程跟进。团队规模较小，一般5-10人，职责明确但范围窄。更多关注任务进度、风险控制和团队协作。职位灵活性高，但稳定性不如部门经理，项目结束后可能面临调整。