项目开始前先审计还是后审?

项目开始前审计更合适，能提前发现问题，避免资源浪费。

对比

项目前审计：在项目启动前进行全面检查，可以识别潜在风险，明确目标和资源需求。比如，技术漏洞、预算不足或时间安排不合理等问题都能提前发现。这样调整方案更灵活，减少后期返工，节省约30%的时间和成本。团队也能清晰分工，提高执行效率。

项目后审计：等项目结束后再审计，虽然能总结经验教训，但问题已经发生。比如，超支、延期或质量不达标等情况无法挽回，只能记录下次改进。这种审计更像“复盘”，对当前项目的帮助有限，适合长期积累经验，但不适合急需见效的项目。