工程师与项目经理哪个大?

工程师和项目经理没有绝对的大小之分，职责不同，价值也不同。工程师负责技术实现，解决具体问题；项目经理负责统筹规划，确保项目按时完成。两者在团队中缺一不可，谁更“大”取决于项目需求和公司架构。

对比

工程师：工程师专注于技术细节，编写代码、设计系统、调试设备。他们需要扎实的专业知识，比如掌握编程语言或机械原理。工程师的工作成果直接影响产品质量，一个优秀的工程师能提升系统性能30%，减少故障率50%。他们的价值体现在技术深度和解决问题的能力上。

项目经理：项目经理关注整体进度，协调资源、分配任务、控制预算。他们需要良好的沟通能力，比如协调5个部门的工作，确保项目在3个月内完成。项目经理的工作成果影响团队效率，一个高效的项目经理能缩短项目周期20%，降低成本15%。他们的价值体现在统筹规划和风险控制上。